Lancer un projet est une aventure unique et pleine d’émotions. Tu vas forcément passer par plusieurs étapes, et les voici.
“C’est stupide”
À l'évocation d'un projet que l'on souhaite développer, notre entourage et nos proches peuvent, à première vue, trouver l'idée folle.
Il est normal qu’au début d'un projet, certaines idées paraissent stupides ou irrationnelles aux yeux de certaines personnes. Cela peut s'expliquer par l'innovation, la prise de risque ou simplement parce que l'idée va à l'encontre des normes établies. Cependant, il est important de reconnaître que certaines des idées les plus révolutionnaires ont également semblé stupides au départ.
Dans cette phase, il est essentiel de définir clairement la direction du projet, d'identifier les défis à relever et de réfléchir aux avantages potentiels.
Quand j'ai souhaité me lancer à 100 % dans mon projet de partage de connaissances sur les techniques d'apprentissage, notamment la lecture rapide, beaucoup ont pensé que c'était stupide.
Pourtant, aujourd'hui, c'est la meilleure décision que j'ai prise, et je ne la regrette pas.
On te dira probablement que ce que tu souhaites faire est bête, peu pertinent, et tu recevras bien d’autres critiques concernant tes objectifs. Il va falloir accepter cette étape avant de concrétiser ton projet.
“C’est dangereux”
C’est le stade où l’on te fait comprendre que ton projet est risqué. Tu risques alors de douter de toi, car cette fausse perception du danger prendra le dessus sur ton envie et ta passion.
Toutes les grandes innovations sont passées par ce stade, notamment dans les domaines de la technologie ou de la médecine.
Le lancement d'un projet ambitieux comporte des risques et des défis importants : cela peut impliquer des investissements financiers significatifs, des incertitudes quant aux résultats, des changements dans les processus établis ou encore l'exploration de domaines inconnus. Ce stade souligne l'importance de gérer les risques de manière appropriée tout au long du projet.
“C’est évident”
À mesure que le projet progresse et que les résultats commencent à se matérialiser, les idées et les actions qui semblaient initialement stupides ou dangereuses deviennent évidentes et justifiées.
La troisième phase, "C’est évident", marque le moment où les résultats positifs du projet deviennent visibles, et où il est important de communiquer ces succès. Cette phase permet de capitaliser sur les réalisations et d’explorer de nouvelles opportunités ou de relever de nouveaux défis.
Une fois que tu auras fait tes preuves, cela deviendra évident pour tout le monde ! "Tu as eu raison de te lancer !", "Tu es fait pour ça !" sont des phrases que tu pourras entendre.
Il est important de noter que cette troisième phase peut aussi être considérée comme un point de départ pour une nouvelle boucle de développement de projet. Les succès obtenus peuvent inspirer de nouveaux objectifs, idées ou défis à relever, amorçant ainsi un nouveau cycle de planification et de mise en œuvre.